7月16日,由藍港互動集團(HK.08267)(下稱“藍港互動”)出品,藍港劇場制作的首部微短劇《蝕骨千金》在百度APP、好看視頻APP全網(wǎng)獨播,該劇講述了李微為了霸占姐姐的家產(chǎn),爬上姐夫的床并殺死了姐姐,事后將姐姐的一雙兒女林楓、林陌趕去國外,并對二人不聞不問,任他們自生自滅。十五年后,林楓和林陌歸國。為了給母親報仇,妹妹林陌讓自己的男朋友傅琛勾引李微的女兒換取情報。林楓和林陌決心讓他們的繼母也嘗嘗家破人亡的滋味,卻不料在復仇的過程中,他們的爸爸也出了意外……

　　整部劇主線清晰,劇情流暢、節(jié)奏緊湊。全新的人物狀態(tài),高潮迭起的劇情走向,將會給觀眾呈現(xiàn)一場“爽”感十足的視聽體驗。作為藍港互動進軍短劇市場以來的首部問世作品,《蝕骨千金》無論是劇情還是制作,都可圈可點。

　　藍港互動用實際行動證明,進軍短劇市場并非一時興起的追趕熱潮,而是經(jīng)過深思熟慮的業(yè)務拓展。

開辟新戰(zhàn)場打造新質(zhì)生產(chǎn)力

　　回顧藍港互動的一路發(fā)展,有幾次關鍵轉(zhuǎn)型,至關重要。

　　藍港互動由創(chuàng)始人王峰先生創(chuàng)立于2007年,成立之初專注游戲,2011年藍港游戲敏銳地洞察到了頁游是未來趨勢,下半年果斷將企業(yè)重心調(diào)整到了頁游,2012年年底藍港游戲又果斷布局手游業(yè)務,于2013年全面轉(zhuǎn)型成為手游公司,成功研發(fā)及發(fā)行了《十萬個冷笑話》《鬧鬧天宮》《甄嬛傳》和被譽為“藍港三劍”的《王者之劍》《蒼穹之劍》《神之刃》等多款手游力作。

　　通過端游、頁游、手游的三連跨越,藍港互動實現(xiàn)了營收連年翻番,在好業(yè)績的加持下,2014年藍港互動在香港上市,一路高歌猛進。然而藍港互動沒有沉溺于一時的成績,而是在兩年后的2016年確立了“影漫游”三位一體戰(zhàn)略,成立了藍港影業(yè),自此,藍港互動正式跨界進軍影視圈。這次轉(zhuǎn)型奠定了藍港互動布局泛娛樂化的業(yè)務基調(diào)。

　　多年來,藍港影業(yè)穩(wěn)步搭建產(chǎn)品矩陣,拓寬細分內(nèi)容賽道,深耕青春愛情賽道的同時,不斷儲備潛力IP,推進精品劇集的創(chuàng)作,先后出品制作了《我與你的光年距離》系列,《來到你的世界》《原來你是這樣的顧先生》《花好月又圓》《對你不止是喜歡》等多部面向95、00新生代的青春劇集。值得一提的是,藍港影業(yè)儲備的多部爆款IP已逐步落地,耳東兔子的S級爆款IP《陷入我們的熱戀》與騰訊視頻達成定制劇合作,已于6月初開機。《古樂風華錄》《少年藏寶行》(原名《云海傳》則均會與業(yè)內(nèi)專業(yè)的制作公司合作,經(jīng)過多年的發(fā)展,藍港影業(yè)已成為業(yè)界備受關注的新生代互聯(lián)網(wǎng)影視公司。

　　如今,藍港互動的兩大主營業(yè)務游戲和影視都穩(wěn)步發(fā)展,但藍港互動沒有“躺平”,而是選擇繼續(xù)開辟新戰(zhàn)場。短劇這個藍海賽道,就是藍港互動基于自身優(yōu)勢和行業(yè)判斷選擇的新戰(zhàn)場。

　　從行業(yè)層面來看,短劇行業(yè)和藍港互動一直以來堅持布局的泛娛樂化一脈相承;從業(yè)務層面來看,藍港互動深耕文娛領域17年之久,無論是既有業(yè)務經(jīng)驗還是對用戶和市場的了解,無疑都會對布局短劇業(yè)務頗有助力。

　　藍港互動對藍港劇場的定位是專注于微短劇的開發(fā)、制作和發(fā)行,聚焦打造精品化、體系化的移動端定制化內(nèi)容,從具體落地動作來看,藍港劇場目前已形成了覆蓋出品、發(fā)行、營銷、IP開發(fā)、藝人導演經(jīng)紀等影視制作的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務布局。

　　面對未來的發(fā)展,藍港互動也是信心滿滿,藍港互動集團副總裁、藍港影業(yè)CEO、藍港短劇事業(yè)部總經(jīng)理嚴雨松先生曾透露“預計到今年年底會有100部自制+引進的微短劇在藍港劇場這個平臺和大家見面。”

　　而今,除了已經(jīng)上線的《蝕骨千金》,藍港互動出品的《不要和陌生人結(jié)婚》《冒牌財閥是大佬》《異人下山》均已進入后期制作階段,《你好,李書惠》《母貧女貴》等劇也將在本月開機。我們有理由相信,藍港互動的短劇業(yè)務終有一天會像藍港游戲和藍港影業(yè)一樣,在業(yè)界占有一席之地,而在其自己開辟的新戰(zhàn)場上,藍港互動勢必會全力以赴。

從野蠻到理性:內(nèi)容為王精耕細作

　　相比以往的野蠻生長,進入2024年以來,短劇行業(yè)由于監(jiān)管層面的約束,開始朝著秩序化發(fā)展。尤其6月微短劇分層分類審核備案新規(guī)落地后,規(guī)范化、精品化發(fā)展成為大勢所趨。

　　與監(jiān)管政策并行的是各地對微短劇的扶持計劃,北京、上海、廣東、四川、黑龍江、湖南、浙江、青島、鄭州等多省市都推出了微短劇扶持計劃,比如多地都圍繞廣電提出的“跟著微短劇去旅行”創(chuàng)作計劃發(fā)布了相應活動,旨在依托本地獨特資源,推動實體取景地跟隨微短劇的熱播“出圈”,形成可復制可推廣的“微短劇+文旅”促進消費新模式。

　　在監(jiān)管和扶持雙向發(fā)力下,多方勢力摩拳擦掌陸續(xù)進場,都期待在這個看似“遍地機會”的微短劇時代有所作為。

　　除了像藍港互動一樣有傳統(tǒng)影視背景的公司入場,國家隊和互聯(lián)網(wǎng)大廠也是主要參與者。央視網(wǎng)、地方電視臺、地方城投等國家隊,入局短劇重心在文旅,這類機構(gòu)旨在通過微短劇和文化旅游的融合,帶動地方文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而阿里、京東、拼多多、美團、小紅書等互聯(lián)網(wǎng)大廠,入局短劇更多是出于戰(zhàn)略布局、流量爭奪、產(chǎn)業(yè)鏈整合等方面考慮。不能否定的是,多方勢力的加持,必然為微短劇行業(yè)提供更多的資金和資源支持,進而推動短劇行業(yè)自身的技術進步和產(chǎn)業(yè)升級。

　　在政策的監(jiān)管下、各地政府的扶持下、多方參與者的推動下,精品化成為了行業(yè)發(fā)展的必然選擇,而走精品化路線,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是先決條件。

　　這和藍港互動一直以來堅持的精耕細作的內(nèi)容策略不謀而合。內(nèi)容開發(fā)與制作層面,藍港劇場堅持精品化策略,大力推進短劇內(nèi)容和平臺的搭建,通過自制劇與優(yōu)秀制作團隊協(xié)同的組合拳形式,積極儲備精品IP與原創(chuàng)劇本,培養(yǎng)優(yōu)秀編劇/導演/演員/制片人,不斷產(chǎn)出優(yōu)秀作品。與之相匹配的是,藍港劇場的團隊構(gòu)成,目前藍港劇場已組建了一支涵蓋編劇、制片人、導演、發(fā)行等崗位,覆蓋了短劇籌備、制作和發(fā)行全周期的成熟團隊,匯聚了一眾業(yè)內(nèi)優(yōu)秀影視創(chuàng)作人。藍港互動在微短劇制作的全周期精益求精,致力于讓好內(nèi)容在藍港劇場的平臺上生根發(fā)芽。

　　未來,隨著藍港劇場平臺劇制的規(guī)模化運作,平臺的劇作數(shù)量也將呈規(guī)模化增長,在實現(xiàn)自身發(fā)展、開辟新的業(yè)務增長點的的同時,助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。